以上是一个可能的军事化管理学校教官的工作计划，具体可根据学校的实际情况进行调整和补充。
军事化管理学校教官工作计划可能包括以下内容：
1. 制定培训计划：根据学校需要和教官的专业背景，制定培训计划，包括课程设置、教材选用、教学方法等，以保证教官能够全面、系统地传授军事化管理知识。
2. 教学实施：根据培训计划，组织教学活动。教官需要具备良好的教学技巧和沟通能力，通过讲授知识、组织课堂讨论、开展实践操作等方式，帮助学员掌握军事化管理的理论和实践。
3. 指导学员实践：军事化管理学校的教学任务不仅仅是传授理论知识，还要帮助学员将所学的知识应用到实践中。教官需要组织实践活动，指导学员在实际工作中应用军事化管理的方法和技巧，提升他们的实践能力。
4. 评估学员学习成果：教官需要定期对学员进行学习成果的评估，以了解他们掌握军事化管理知识的程度。可以通过考试、论文、项目实施等方式进行评估，并及时提供反馈和建议。
5. 进修和研究：教官需要不断提升自己的军事化管理知识和教学能力。可以通过参加培训、学术会议、阅读相关书籍和论文等方式，保持与学科前沿的接轨，并通过研究和实践探索，提升自己的教学水平。
6. 与其他教学团队合作：军事化管理学校可能还有其他教学团队，教官需要与他们合作，互相学习、交流经验，共同培养学员。可以定期举行教学团队会议，分享教学心得，沟通问题和解决方案。
7. 建立良好的师生关系：教官需要与学员建立良好的师生关系，既是他们的导师，也是他们的朋友和支持者。教官应该关注学员的学习和生活情况，及时给予指导和帮助，帮助他们成长和发展。
8. 协调校内外资源：军事化管理学校的教学任务可能需要借助一些校内外资源，如实验设备、图书馆资源、专家指导等。教官需要与校内外相关部门或机构进行沟通和协调，确保教学任务的顺利进行。
9. 参与学校管理：教官作为学校的一员，应该积极参与学校的管理工作，如学院会议、招生宣传活动等。通过参与管理，在实践中提升自己的管理能力，为学校的发展做出贡献。
10. 不断改进教学方法：作为教官，需要不断反思和改进自己的教学方法和教学效果。可以定期与同事进行教学经验交流，参加教学培训和研讨会，寻找和尝试新的教学方法，提升教学效果。
以上是一个可能的军事化管理学校教官的工作计划，具体可根据学校的实际情况进行调整和补充。
